Openbaar bestuur

Werken in het openbaar bestuur betekent voortdurend bewegen tussen verschillende belangen, verwachtingen en verantwoordelijkheden. Je neemt besluiten die ertoe doen, vaak in een omgeving waarin de juiste keuze niet altijd vanzelfsprekend is. Dilemma’s, politieke dynamiek, bestuurlijke druk en persoonlijke overtuigingen kunnen daarbij flink op je inwerken.

Je maakt verschil

Juist in het openbaar bestuur is er vaak geen eenvoudig antwoord. Je beweegt tussen belangen, druk en verwachtingen, terwijl je ondertussen trouw wilt blijven aan jezelf en aan waar je voor staat.

In mijn coaching is ruimte voor dat persoonlijke verhaal. Voor twijfel, dilemma’s en de vragen die je niet altijd hardop kunt stellen. Samen kijken we wat er nodig is om helder, stevig en met vertrouwen je eigen koers te varen.

Persoonlijk verhaal

Situaties in politiek en bestuur kunnen veel van je vragen. Onder druk van publieke aandacht, tegengestelde belangen, lastige dilemma’s of onverwachte ontwikkelingen is het niet altijd eenvoudig om koers te houden. Juist dan vraagt het werk om persoonlijke weerbaarheid: stevig blijven staan, ruimte houden voor reflectie en tegelijk open en verbindend blijven. Coaching helpt om daarin bewust je eigen kracht en stijl te ontwikkelen.

Jouw kompas

In mijn coaching is er ruimte om even uit de dagelijkse hectiek te stappen en stil te staan bij wat er werkelijk speelt. Samen onderzoeken we lastige situaties, maken we dilemma’s helder en kijken we naar wat jij nodig hebt om met vertrouwen en scherpte je rol te vervullen. Persoonlijk, betrokken en met oog voor zowel de mens als de bestuurlijke context.

Voorbeelden

Wethouder

Je bent onverwacht wethouder geworden. In korte tijd is je rol sterk veranderd: van collega of volksvertegenwoordiger naar bestuurder, met meer verantwoordelijkheid, zichtbaarheid en politieke druk. Je krijgt te maken met nieuwe verwachtingen vanuit het college, de gemeenteraad, ambtenaren en inwoners.

Coaching helpt om dicht bij jezelf blijven en te ontdekken welke stijl van leiderschap bij jou past.

Burgemeester

Als burgemeester heb je grote bestuurlijke verantwoordelijkheid en veel zichtbaarheid. Je bent voorzitter van het college en de gemeenteraad en hebt daarnaast een belangrijke rol in de openbare orde, veiligheid en verbinding met inwoners en organisaties. De verwachtingen zijn hoog en tegelijkertijd moet je in veel verschillende situaties steeds opnieuw ontdekken hoe je invulling wilt geven aan het burgemeesterschap en welke balans past bij jou als persoon.

In de coachgesprekken leggen we aan de hand van concrete situaties en opgaven de weg af naar de dilemma's en de keuzes die je hebt. We onderzoeken waar jouw fundament ligt.

Ambtenaar

Als ambtenaar merk je dat je steeds meer tussen verschillende belangen en verwachtingen in komt te staan. Het bestuur vraagt om snelheid en concrete resultaten, terwijl de ambtelijke organisatie zorgvuldigheid en draagvlak nodig heeft. Tegelijkertijd wordt er veel van jou verwacht als leidinggevende en strategisch adviseur. Je merkt dat je regelmatig degene bent die problemen naar zich toetrekt en dat het lastig is om voldoende afstand te houden.

In coaching onderzoeken we de vraag hoe je effectief kunt blijven sturen, zonder zelf overal verantwoordelijk voor te worden

Directeur

Als directeur in het maatschappelijk domein (zorg, politie, onderwijs, gezondheid) beweeg je voortdurend tussen maatschappelijke verantwoordelijkheid, bestuurlijke belangen en de dagelijkse praktijk van je organisatie. Dat vraagt om scherpte, veerkracht en het vermogen om koers te houden, juist wanneer belangen botsen of de druk toeneemt.

Coaching kan helpen bij situaties waarin je voor lastige keuzes staat, onder hoge druk opereert, te maken hebt met complexe bestuurlijke verhoudingen of merkt dat je eigen rol en grenzen opnieuw aandacht vragen. Ook bij een nieuwe functie, een ingrijpende verandering of wanneer je wilt reflecteren op je leiderschap, kan een onafhankelijke gesprekspartner waardevol zijn.

Meebewegen en stevig staan, juist als het spannend wordt

Wobine Buijs-Glaudemans